Как показал опыт, компании смешанной формы собственности оказались более успешными в Китае. Госкомпания Китая «Синопек» решила развивать сервисную часть бизнеса своей розничной сети АЗС с привлечением частных инвесторов.
Ранее, непрофильные активы компании составляли всего 1%. Теперь же, на своих заправках нефтяники открыли 24 тысячи мини-маркетов в целях расширения сервиса. С этой целью были заключены соглашения с поставщиками продуктов и услуг, в числе которых производители бытовой техники, лекарств, страховые компании. "Соглашения о развитии совместной сети магазинов начали действовать в конце прошлого года.
После этого ассортимент товаров вырос с 600 до 1600 позиций. А ежедневная выручка - с шести тысяч юаней до восьми тысяч. Рост составил примерно 35%" – говорит представитель компании «Sinopec», Чжоу Гохуа. Для реализации данного проекта Синопек продала 30% своих акций, причем из 25 компаний-покупателей 11 оказались частными.
Стоя в авангарде государственных реформ Китая, компания планирует и дальше развивать смешанную модель собственности. Ведь по мнению экспертов, распределение активов между частными и государственными компаниями способно дать новый импульс для развития.
Конечно, вопрос на каких условиях и в каких пропорциях должно проходить участие государства и частного инвестора в общем бизнесе еще предстоит решить.
